2014年6月18日，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理率副總經(jīng)理金群及計(jì)劃部、人力部、能源部、工業(yè)部、黨群部、川投能源等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志一行，深入今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行較為困難的煤電冶產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及深化改革相關(guān)工作匯報(bào)。
    上午，總經(jīng)理一行聽(tīng)取了川投峨鐵公司工作匯報(bào)，高度肯定了企業(yè)深化改革過(guò)程中在人員分流、維護(hù)穩(wěn)定等方面所做的努力，并對(duì)下一階段工作提出了三點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想。川投峨鐵在深化改革方面取得的成績(jī)已屬于過(guò)去，經(jīng)營(yíng)班子要團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使，全面推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)改革工作。二是要把握機(jī)遇，做好預(yù)案。川投峨鐵要充分利用省政府上半年出臺(tái)《全面深化省屬企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度專項(xiàng)改革方案》的有利契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際，做好企業(yè)勞動(dòng)、人事及分配制度改革工作。三是要保持穩(wěn)定，維護(hù)大局。川投峨鐵要按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，采取有效措施，為保障企業(yè)自身安全穩(wěn)定及煤電冶產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)運(yùn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    下午，總經(jīng)理一行又驅(qū)車前往嘉陽(yáng)集團(tuán)，聽(tīng)取嘉陽(yáng)集團(tuán)、嘉陽(yáng)電力、川投峨鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運(yùn)行相關(guān)事宜匯報(bào)。總經(jīng)理指出，產(chǎn)業(yè)鏈三家企業(yè)存在的困難和問(wèn)題要通盤(pán)考慮，在集團(tuán)公司作出重大決策之前各企業(yè)都要按照既定原則和目標(biāo)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，特別是在保證供煤、款項(xiàng)支付等方面要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，確保產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行；企業(yè)的核心在于發(fā)展，新建項(xiàng)目都要以可持續(xù)發(fā)展為前提，川投能源要抓緊研究嘉陽(yáng)電力2×35萬(wàn)KW發(fā)電項(xiàng)目相關(guān)前期工作，嘉陽(yáng)集團(tuán)要對(duì)同仁井項(xiàng)目進(jìn)行同步論證，形成可行性方案供集團(tuán)公司決策參考，力促產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展突圍，集團(tuán)公司將從政策支持、部門(mén)協(xié)調(diào)、政府溝通等方面提供大力幫助。
    總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈三家企業(yè)均面臨不同困難，大家要相互理解、互相支持、抱團(tuán)取暖，同時(shí)要加大自身改革力度，做好安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定工作，確保全面完成各項(xiàng)年度既定目標(biāo)任務(wù)。