為貫徹落實(shí)省國(guó)資委2011年11月召開(kāi)的出資企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作座談會(huì)和財(cái)務(wù)決算布置培訓(xùn)會(huì)的會(huì)議精神，做好川投集團(tuán)2011年度財(cái)務(wù)決算管理及財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作，進(jìn)一步提高決算工作質(zhì)量，集團(tuán)公司于2011年12月16日在川投國(guó)際網(wǎng)球中心召開(kāi)了川投集團(tuán)2011年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師曹筱萍主持，參加會(huì)議的包括集團(tuán)公司計(jì)劃部、人力資源部、審計(jì)監(jiān)察部，各全資子公司、控股公司、重要參股公司分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)決算報(bào)表主管人員，以及集團(tuán)公司全體財(cái)務(wù)委派人員和資金財(cái)務(wù)部全體人員。
    曹筱萍總會(huì)計(jì)師在會(huì)議中針對(duì)2011年度集團(tuán)財(cái)務(wù)工作提出，決算工作要力求規(guī)范，要認(rèn)真開(kāi)展資產(chǎn)清查，利用年終盤點(diǎn)做好資產(chǎn)的盤點(diǎn)、往來(lái)賬的核對(duì)等資產(chǎn)清查工作，要以積極的態(tài)度來(lái)解決和處理歷史遺留問(wèn)題，要提前跟蹤和關(guān)注投資企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，充分做好應(yīng)對(duì)工作；同時(shí)針對(duì)2012年度的財(cái)務(wù)工作和目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)認(rèn)清形勢(shì)，管控風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理，一要推行對(duì)標(biāo)管理，對(duì)標(biāo)不僅是縱向?qū)Ρ?，更重要的是與同地區(qū)同行業(yè)企業(yè)對(duì)比，要找出差距和產(chǎn)生差距的所在，以更好的改進(jìn)和提高，二要建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，強(qiáng)化資金的風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的資金管理能力，三要拓展新的融資通道，學(xué)習(xí)利用銀行間市場(chǎng)進(jìn)行融資；要求財(cái)務(wù)人員參與管理、融入管理，在責(zé)任心的基礎(chǔ)上，提高判斷能力，加強(qiáng)溝通能力，成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作者。
    集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師鄭世紅在會(huì)上對(duì)2010年度財(cái)務(wù)決算工作以及2011年度集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，并按照省國(guó)資委對(duì)決算工作的要求，對(duì)2011年度財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了具體部署。鄭世紅副總會(huì)計(jì)師在總結(jié)中充分肯定了各公司在2010年度財(cái)務(wù)決算工作中的努力和成績(jī)，特別是在本年度財(cái)務(wù)決算中實(shí)現(xiàn)了對(duì)川投電冶因政策關(guān)停的資產(chǎn)減值、巴蜀電力對(duì)白馬2*20萬(wàn)機(jī)組的長(zhǎng)期股權(quán)投資、巴蜀電力對(duì)寶珠寺電站的長(zhǎng)期債權(quán)投資、展利國(guó)際下屬企業(yè)展利冶金的斷鏈問(wèn)題、川投水務(wù)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等嚴(yán)重影響決算報(bào)告意見(jiàn)類型的歷史遺留問(wèn)題的完全清理和解決，全面消除了所有二級(jí)企業(yè)審計(jì)意見(jiàn)中的保留意見(jiàn)事項(xiàng)，財(cái)務(wù)決算報(bào)表質(zhì)量得到整體提升；以及在2010年度財(cái)務(wù)決算工作中將財(cái)務(wù)決算與執(zhí)行新準(zhǔn)則、梳理會(huì)計(jì)政策、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、堵塞管理漏洞以及經(jīng)營(yíng)成果確認(rèn)、綜合績(jī)效評(píng)價(jià)等工作相結(jié)合，首次推行了財(cái)務(wù)決算批復(fù)和報(bào)告制度，進(jìn)一步推動(dòng)了各所屬公司財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升；并對(duì)集團(tuán)本部和各所屬公司2011年度財(cái)務(wù)管理工作從融資、企業(yè)資產(chǎn)重組、制度建設(shè)、信息化建設(shè)、成本管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面的工作進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)總結(jié)；同時(shí)也客觀分析了目前集團(tuán)財(cái)務(wù)工作中的不足，包括資產(chǎn)損失備案或報(bào)批制度未完全落實(shí)、對(duì)外投資管理工作有待加強(qiáng)、實(shí)物資產(chǎn)管理還存在諸多不足、往來(lái)賬的管理工作存在缺位等。
    人力資源部副經(jīng)理黃泰慧在本次會(huì)議上對(duì)2011年度工資清算的要求、內(nèi)容、流程等進(jìn)行了詳細(xì)講解，進(jìn)一步提高了大家對(duì)工資清算工作的認(rèn)識(shí)；資金財(cái)務(wù)部葉光明根據(jù)2010年財(cái)務(wù)決算工作完成情況和2011年度財(cái)務(wù)決算工作的具體要求，對(duì)2011年度財(cái)務(wù)決算工作的各項(xiàng)要求進(jìn)行了詳細(xì)講述。
    大會(huì)還對(duì)根據(jù)2010年度財(cái)務(wù)決算完成質(zhì)量和2011年度財(cái)務(wù)快報(bào)報(bào)送情況評(píng)選出的川投水務(wù)、川投能源、川投峨鐵、嘉陽(yáng)集團(tuán)、川投置信、川投國(guó)網(wǎng)等6家2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。