四川國資  2023-05-29 16:55 發(fā)表于四川

近日，省國資國企系統(tǒng)認真貫徹落實省委關(guān)于主題教育調(diào)查研究工作安排部署，堅持主題教育和調(diào)查研究兩手抓，精準施策破難題。從“小切口”入手解決“大問題”，開展企業(yè)專題調(diào)研，以改革發(fā)展實績檢驗主題教育成效。

川投集團 

用好調(diào)查研究“傳家寶” 書寫推動發(fā)展“大文章”

調(diào)查研究是我們黨的傳家寶。按照黨中央、省委關(guān)于大興調(diào)查研究的決策部署，川投集團領(lǐng)導班子成員帶頭深入開展調(diào)查研究，以破難題促發(fā)展實效檢驗主題教育成效。

堅持系統(tǒng)觀念，強化組織領(lǐng)導

堅持把黨的建設(shè)與改革發(fā)展相結(jié)合。在調(diào)研課題上，統(tǒng)籌全局與局部、當前與長遠、核心主業(yè)與培育主業(yè)的關(guān)系，集團領(lǐng)導班子成員聚焦堅持黨的領(lǐng)導、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升管理效能、防范化解風險等方面，分別牽頭認領(lǐng)一個課題開展調(diào)查研究。在調(diào)研點位上，分產(chǎn)業(yè)、劃片區(qū)，選取最具代表性的企業(yè)納入調(diào)研范圍。在調(diào)研時間上，分批次、劃節(jié)點，領(lǐng)導班子成員相對集中外出調(diào)研，確保調(diào)查研究與日常工作兩不誤。

堅持群眾路線，做到實事求是

集團領(lǐng)導帶頭采取“四不兩直”方式，深入基層一線開展調(diào)查研究，自覺向群眾學習、向?qū)嵺`學習。5月9日，集團黨委書記、董事長吳曉曦來到銀江水電站項目施工現(xiàn)場與項目負責人、技術(shù)人員、施工人員深入交談，了解項目整體規(guī)劃、目前施工進度等情況。集團黨委委員、副總經(jīng)理王懷林先后前往川投盛櫸、川投國網(wǎng)、川投峨旅等基層困難企業(yè)，深入了解頤康養(yǎng)老中心項目標準化建設(shè)、醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展等情況，實地調(diào)研成都大運會網(wǎng)球中心場館、川網(wǎng)國際花園二期項目，用心傾聽來自最基層的群眾聲音，了解企業(yè)推動改革發(fā)展的現(xiàn)實困難。

堅持問題導向，努力攻堅克難

在調(diào)研中，集團領(lǐng)導班子成員敢于正視問題，真正把情況摸清、把問題找準，不斷提出真正解決問題的新思路新辦法。集團黨委書記、董事長吳曉曦帶著“深化虧損治理，提升經(jīng)營質(zhì)效，推進集團高質(zhì)量發(fā)展”課題深入攀西地區(qū)調(diào)研大健康產(chǎn)業(yè)項目虧損情況，與攀枝花、涼山等地主要負責同志深入交流，認真研判，提出分類施策、多措并舉，分類制定減虧目標的虧損治理方案。

堅持立行立改，抓好成果轉(zhuǎn)化

集團領(lǐng)導班子在開展調(diào)研過程中，始終奔著問題去、跟著問題走、盯著問題改，確保立行立改有實招，推動發(fā)展見實效。集團副總經(jīng)理鄭世紅、副總經(jīng)理孫前元深入川投峨鐵一線生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工藝流程和經(jīng)營狀況，針對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新和設(shè)備改造等具體問題進行具體分析，進一步優(yōu)化完善技改方案，加快推進川投峨鐵升級改造，切實將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為解決基層發(fā)展難題和推動集團“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大動力。