1月以來，川投信產(chǎn)所屬宏明華瓷以“精益管理年”為主題，聚焦“穩(wěn)產(chǎn)保交”核心任務，全面開啟“大干一季度、力爭開門紅”專項行動。公司上下以“開局即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，多措并舉保障生產(chǎn)穩(wěn)定、供應鏈暢通，為首季“開門紅”打下了堅實基礎(chǔ)。

   為滿足銷售訂單持續(xù)增長需求，年初，宏明華瓷緊急召開專題部署會議，繪制保交付“作戰(zhàn)圖”。面臨繁重的生產(chǎn)任務，生產(chǎn)系統(tǒng)各部門結(jié)合實際情況，及時調(diào)整工作制，最大化保證人員投入生產(chǎn)，大年初五，生產(chǎn)線已部分復工復產(chǎn)。為全面完成“穩(wěn)產(chǎn)保交”目標，生產(chǎn)制造部系統(tǒng)梳理、客觀分析當前面臨的重難點問題，實現(xiàn)了生產(chǎn)工藝流程再優(yōu)化；設(shè)備工程部提前開啟了設(shè)備檢修工作，以確保設(shè)備“零故障”高效運轉(zhuǎn)。走進智能生產(chǎn)車間，自動化生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，機械臂精準抓取、AGV小車穿梭如織……

   要實現(xiàn)“穩(wěn)產(chǎn)保交”，除了生產(chǎn)車間的全力以赴，更需要公司上下秉承“一群人、一條心、一起拼、一定贏”的理念，各司其職、協(xié)同配合、多措并舉、快速行動。在此期間，技術(shù)研發(fā)部持續(xù)改進優(yōu)化瓷料工藝，不斷提升產(chǎn)品合格率，實現(xiàn)降本增效；質(zhì)量檢驗部從原材料檢驗到成品檢測，層層嚴格把關(guān)，確保每一件產(chǎn)品質(zhì)量都符合標準；物資采購部積極協(xié)調(diào)供應商，全力保障原材料供應充足；銷售團隊與生產(chǎn)團隊實時溝通，確保訂單按時交付……

   值得一提的是，今年以來，銷售團隊在“技術(shù)+服務”雙引擎驅(qū)動下，不斷新開發(fā)客戶、取得新訂單，實現(xiàn)與廣州重要客戶簽訂全年訂單，為全面完成年度目標注入了強心劑。

   新年伊始，爭分奪秒，宏明華瓷1月營收利潤順利實現(xiàn)雙增長，跑出了發(fā)展“加速度”。站在新的起點上，公司將充分發(fā)揚“嚴謹務實、團結(jié)協(xié)作、獨立自主、百折不撓”的宏明精神，為實現(xiàn)“開門紅”“全年紅”奮力沖刺。