2006年9月12日，四川巴蜀公司江油燃煤發(fā)電有限公司兩臺(tái)300MW機(jī)組經(jīng)過幾天緊張工作，利用雙機(jī)停運(yùn)的難得機(jī)遇，順利完成了脫硫系統(tǒng)接口、公用系統(tǒng)及#34機(jī)組消缺任務(wù)。其中脫硫接口工作從雙機(jī)停運(yùn)至接口完成，歷時(shí)4天時(shí)間，刷新了此前川內(nèi)某電廠創(chuàng)造用時(shí)5天的全國(guó)紀(jì)錄，取得了良好的成績(jī)。這是巴蜀公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督辦，巴蜀江油燃煤公司統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，巴蜀江油電廠、巴蜀燃料物資公司、巴蜀江油電力工程公司及其他參戰(zhàn)單位齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果！
    本次任務(wù)從9月8日凌晨接省調(diào)度中心命令雙機(jī)全停開始鋪開，整個(gè)工期僅有5天，而脫硫接口工作按照計(jì)劃，一般均需要7天左右，而此前不久川內(nèi)某電廠脫硫接口工作創(chuàng)全國(guó)紀(jì)錄工期亦用時(shí)5天。加之本次工作還包括涉及到330MW機(jī)組的公用系統(tǒng)缺陷處理，#34機(jī)組的全面消缺任務(wù)，可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。為確保任務(wù)的及時(shí)完成，巴蜀江油燃煤發(fā)電公司組成強(qiáng)力班子，充分估計(jì)工作中可能遇到的各種困難，并做好多種預(yù)案，完善組織措施、安全措施和技術(shù)措施，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。公司要求各部門樹立為一線設(shè)備服務(wù)思想，全力保證設(shè)備健康水平。同時(shí)公司加強(qiáng)整頓工作作風(fēng)，摒棄“員工底下干、領(lǐng)導(dǎo)外面看”的老電力企業(yè)陋習(xí)，要求各級(jí)管理干部必須“撲下身子抓落實(shí)，落實(shí)了才能體現(xiàn)水平”。為促進(jìn)工作進(jìn)度，公司實(shí)行了“白板管理”，即將各單位每天的工作任務(wù)完成情況公布在現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)的白板上，每個(gè)單位工作完成情況和相互間的進(jìn)度一目了然，無(wú)形中促使比、趕、超，極大地促進(jìn)了工作進(jìn)度。工作中，廣大參戰(zhàn)人員克服高溫、粉塵等困難，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，“保安全、保質(zhì)量、保工期、降成本”，大家心往一處想、勁往一處使，相繼消除了#4爐粗灰?guī)觳即龎m器風(fēng)機(jī)葉輪脫落、燃燒器噴嘴磨損、撈渣機(jī)驅(qū)動(dòng)齒板螺栓斷裂等缺陷，對(duì)500KV送出線路系統(tǒng)完成電氣預(yù)試和保護(hù)校驗(yàn) ，在歷時(shí)不到5天的時(shí)間里，共完成＃3、＃4機(jī)組消缺項(xiàng)目77項(xiàng)，技改項(xiàng)目10項(xiàng)；對(duì)制氫、生消水、循環(huán)水、給水、疏水、工業(yè)水、灰渣等公用系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了消缺處理，對(duì)帶電設(shè)備和控制柜、電纜槽進(jìn)行清掃；對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較為全面的檢查，發(fā)現(xiàn)并處理了安全隱患8項(xiàng)；與此同時(shí)，公司還抓住5天全停消缺的機(jī)會(huì)，順利完成脫硫接口工作，為脫硫工程的盡快竣工投產(chǎn)、滿足國(guó)家環(huán)保要求奠定基礎(chǔ)！

                                                                           （四川巴蜀江油燃煤發(fā)電有限公司：李毅松）