7月10日至11日，集團公司副總經理李文志率能源部經理孫志祥，赴田灣河流域梯級水電站現場，檢查督導電力生產防洪度汛和全流域地質災害隱患排查整治工作。田灣河公司黨委書記、董事長張昊等班子成員陪同檢查。
    檢查組一行先后視察了生活營地周邊地質災害隱患點、金窩廠房后部山體防洪擋墻、仁宗海道路山體落石隱患點、仁宗海大壩等處隱患點，查看了地質災害防范、排查涉及的各類臺帳，檢查了梯級水電站生態(tài)流量泄放、流域各渣場的運行維護及流域生態(tài)環(huán)境恢復情況。檢查過程中，李文志副總經理聽取了田灣河公司有關仁宗海水庫防洪度汛措施部署落實情況、龔家溝等重點泥石流沖溝排危治理情況、全流域地質災害排查整治情況的匯報。李文志對田灣河公司多年來形成的扎實的安全管理基礎和完備的監(jiān)測預警機制表示肯定。
    李文志強調，主汛期已至，田灣河公司必須打贏這場防洪度汛攻堅戰(zhàn)。李文志對田灣河公司汛期安全管理工作的深入開展作出具體要求:一要認真汲取阿壩州茂縣疊溪鎮(zhèn)新磨村山體高位垮塌事故的慘痛教訓，結合田灣河流域易發(fā)、多發(fā)山洪泥石流等自然災害的特點，不折不扣貫徹落實集團公司《關于進一步加強汛期安全生產及防汛減災工作的緊急通知》（川投集發(fā)〔2017〕79號）要求，以及各級部門工作部署，將災害預警和應急演練擺到突出重要位置，做好各項應急準備和預案，做好搶險救援物資、裝備、器材的儲備，時刻牢記“防范勝于救災”。二要全面開展地質災害隱患和各類生產安全隱患排查整治工作。對生產廠區(qū)、庫區(qū)、工程建設期渣場、場區(qū)道路高邊坡及行洪河道、防洪設施、排水設施等重點部位定期定點巡查，發(fā)現隱患要采取有效措施限期整改，對于短期內無法處理的隱患，要及時發(fā)布信息，設置警示標識，加強監(jiān)測預警，制定應急措施，管控隱患風險。三要進一步建立健全專項臺賬制度，完善地質災害隱患排查整治臺賬，建立生態(tài)環(huán)境保護工作臺賬、突出問題臺賬等，健全長效機制，確保環(huán)境保護工作持續(xù)推進、取得實效。四要嚴格執(zhí)行領導帶班值班和24小時防汛值班制度，遇到災情迅速調度安排、果斷有力處置，并及時準確規(guī)范報送信息；嚴格執(zhí)行安全生產責任制，進一步細化搶險、撤離、救援各項措施，層層落實到部門、崗位和人，切實抓好汛期安全生產工作。
    張昊表示，田灣河公司將嚴格按照集團公司和上級單位部署要求，認真總結前幾年防汛減災工作經驗，前移防治關口，嚴控隱患風險，強化落實安全生產責任制，不斷提高臨災反應速度和避險自救能力，確保汛期人員生命安全和電力生產安全，全力以赴建設生態(tài)環(huán)保電站。