5月29日至30日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志一行督導調(diào)研川南發(fā)電、瀘州燃電、川投舒適之家·頤康養(yǎng)護院、資陽燃電項目。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林隨同調(diào)研。

  29日，李文志一行深入川南發(fā)電汽機房、集控室、儲煤場等區(qū)域，重點檢查了安全環(huán)保、防汛減災以及電力保供等工作。他強調(diào)，川南發(fā)電要堅決扛牢政治責任，強化要素保障和機組運維檢修，確保迎峰度夏期間電力可靠供應；要持續(xù)抓好降本增效，統(tǒng)籌做好人才梯隊建設(shè)，為集團生產(chǎn)經(jīng)營大盤多作貢獻；要扎實推進黨風廉政建設(shè)，守牢安全生產(chǎn)底線，以高質(zhì)量黨建和高水平安全引領(lǐng)護航企業(yè)改革發(fā)展。

  隨后，李文志一行實地查看了瀘州燃氣發(fā)電項目主廠房、冷卻塔、備班樓等施工現(xiàn)場，詳細了解項目建設(shè)情況。他強調(diào)，要穩(wěn)妥有序推進工程建設(shè)，統(tǒng)籌把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、成本關(guān)、進度關(guān)，力爭如期高質(zhì)量達到節(jié)點目標。

  30日，李文志一行調(diào)研了川投舒適之家·頤康養(yǎng)護院。他強調(diào)，要切實履行國企社會責任，進一步改進和提升服務水平，不斷增進民生福祉；要加快總結(jié)形成標準化、可復制的管理模式，探索推進資源整合、布局優(yōu)化、智改數(shù)轉(zhuǎn)和品牌建設(shè)；要常態(tài)化做好消防和食品安全管理，守牢安全底線。

  在資陽燃氣電站，李文志一行實地查看了項目現(xiàn)場。他強調(diào)，要有力有序推進項目建設(shè)，認真做好生產(chǎn)運營準備工作；要全面盤點、總結(jié)提煉經(jīng)驗和教訓，始終抓牢安全生產(chǎn)和干部人才隊伍建設(shè)，為集團能源主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和全省電力保供注入更多力量。

  集團公司總經(jīng)理助理、董監(jiān)事辦公室主任李勝章，總經(jīng)理助理、資本運營部部長龔圓，資金財務部部長葉光明，經(jīng)營管理部部長涂瑩等參加調(diào)研。