為全面貫徹落實國務院國資委、省國資委要求，確保國企改革三年行動如期完成，5月26日，省國資委企業(yè)改革處處長肖代勇率隊赴交大光芒調(diào)研川投集團及各專項改革試點企業(yè)國企改革工作，并對2021年川投集團改革工作進行了評估。集團公司總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平主持會議。

肖代勇一行參觀了交大光芒生產(chǎn)基地，考察了產(chǎn)品調(diào)試車間、裝置調(diào)試車間、模板調(diào)試車間，聽取了交大光芒公司產(chǎn)品生產(chǎn)、調(diào)試、裝置整機裝配的過程以及產(chǎn)品在軌道交通行業(yè)的應用等情況介紹。

肖代勇對川投集團國企改革三年行動取得的階段性成果給予了充分肯定。他指出，川投集團要堅持抓重點、破難點，通堵點，明確問題，積極提供改革建議，全力實現(xiàn)國企改革三年行動中央及省上要求的“五個明顯成效”目標。要進一步加強組織領(lǐng)導，層層壓實責任，全方位推進改革工作；強化政策研究，積極打造改革亮點典型，力保國企改革三年行動完美收官。

田傳平對肖代勇一行表示歡迎，并感謝省國資委一直以來對川投集團改革發(fā)展工作的支持和關(guān)心，就川投集團國企改革三年行動工作推進情況、存在問題、下一步安排以及意見建議四個方面進行了工作匯報。他表示，川投集團將深入對照行動方案和臺賬，全面盤點、對標補差，錨定改革總體目標，全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭，切實增強改革的針對性、穿透力，確保全面高質(zhì)量完成國企改革三年行動各項任務。

交大光芒專題匯報“天府綜改”臺賬及重點任務推進情況。省國資委改革處副處長梅潔、評估機構(gòu)負責人員就川投集團及各試點企業(yè)完善公司治理及管控機制、健全市場化選人用人機制等方面的改革工作進行了點評，并對各企業(yè)提出的問題進行了答疑和指導。集團公司各部門及各所屬公司分別作交流發(fā)言。

省國資委領(lǐng)管處、黨建工作處，改革評估機構(gòu)；集團公司黨委組織部部長朱莉，戰(zhàn)略投資部、人力資源部、經(jīng)營管理部，以及相關(guān)所屬企業(yè)負責同志參加會議。