9月14日，省國資委黨委委員、副主任薛東兵一行蒞臨川投集團，對川投集團落實三項制度改革專項行動進行了督導(dǎo)檢查。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志，黨委副書記、董事鄧凱，董事、副總經(jīng)理鄭世紅，黨委委員、副總經(jīng)理羅永平等陪同檢查。

薛東兵強調(diào)，川投集團作為省屬骨干企業(yè)，要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、高位推動的工作格局，爭當(dāng)省屬企業(yè)推進改革的排頭兵和主力軍；要進一步統(tǒng)一認(rèn)識，充分理解三項制度改革中各項量化指標(biāo)的含義，高度重視每月定期收集、上報的三項制度改革數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實；要進一步加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，公司各部門之間、公司同省國資委對口部門之間加強溝通，確保目標(biāo)同向、方向一致。

李文志表示，川投集團將繼續(xù)嚴(yán)格按照省委省政府和省國資委的安排部署，扎實推進國企改革三年行動，不斷深化“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”市場化機制，從人員激勵、人員退出、各方聯(lián)動、健全機制上功夫，嚴(yán)格對標(biāo)對表，保證高標(biāo)準(zhǔn)高要求完成各項改革工作任務(wù)。

會上，鄧凱就川投集團三項制度改革專項行動推進情況、存在的問題、下一步工作打算向督導(dǎo)組進行了詳細匯報；雙方還就推進三項制度改革工作舉措進行了深入交流。

省國資委考核分配處，集團公司戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管理部、人力資源部相關(guān)負責(zé)同志參加會議。