3月19日，川投集團(tuán)副總經(jīng)理張昊率經(jīng)營(yíng)管理部劉厚榮、安全環(huán)保部王攀登，暗訪川投大健康公司安全、合規(guī)事項(xiàng)。按照“不發(fā)通知、不開(kāi)座談、直奔現(xiàn)場(chǎng)、摸底暗檢”的方式，對(duì)川投大健康所屬攀枝花紅格投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司的紅格溫泉假日酒店、紅格溫泉假日陽(yáng)光康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目、攀枝花紅格溫泉會(huì)展中心開(kāi)展安全環(huán)保及疫情防控工作情況暗訪檢查。

檢查組實(shí)地查看了攀枝花紅格投資公司和紅格溫泉會(huì)展中心復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了疫情防控和安全環(huán)保工作介紹。隨后對(duì)酒店安全管理工作、設(shè)施設(shè)備安全做了詳細(xì)檢查，對(duì)一些涉及疫情防控的安全細(xì)節(jié)方面提出了整改意見(jiàn)。檢查組對(duì)于川投大健康公司在扎實(shí)開(kāi)展防控疫情、安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)的整體工作計(jì)劃給予了充分肯定。

張昊表示，此次疫情對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)造成較為嚴(yán)重的影響，但疫情也為大健康公司未來(lái)的發(fā)展提供了機(jī)遇點(diǎn)和突破點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，大健康公司需充分利用疫情空檔期，做好以下工作：一是挖掘品牌和營(yíng)銷層面亮點(diǎn)，以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)變化；二是圍繞紅格運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)概念，深入做營(yíng)銷和產(chǎn)品包裝；三是要把安全環(huán)保工作貫穿整個(gè)工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程；四是加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，搶占市場(chǎng)先機(jī)，其實(shí)打贏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保衛(wèi)戰(zhàn)。