10月15日上午，川投集團(tuán)副總經(jīng)理蔣茂森，率總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長(zhǎng)田傳平、戰(zhàn)略投資部辛力波蒞臨華西牙科調(diào)研指導(dǎo)工作。華西牙科總經(jīng)理關(guān)志強(qiáng)、副總經(jīng)理劉云戈、四川口腔醫(yī)院院長(zhǎng)郭維華、華西牙科相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

蔣茂森副總經(jīng)理一行首先來到四川口腔醫(yī)院，參觀了醫(yī)院展覽大廳、兒童口腔科、口腔種植科、口腔修復(fù)科、舒適化口腔診療中心，詳細(xì)了解醫(yī)院運(yùn)營(yíng)、成本管控等情況，以及當(dāng)前急需解決的問題。

隨后，在華西牙科召開了座談會(huì)。會(huì)上，關(guān)志強(qiáng)總經(jīng)理首先感謝蔣總一行對(duì)華西牙科的關(guān)心和重視，隨后從公司基本情況、經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r、口腔行業(yè)現(xiàn)狀、與集團(tuán)兄弟單位協(xié)同情況、發(fā)展的優(yōu)勢(shì)及不足、下一步打算、懇請(qǐng)支持事項(xiàng)等七個(gè)方面匯報(bào)了華西牙科的發(fā)展情況。

蔣茂森副總經(jīng)理對(duì)華西牙科經(jīng)營(yíng)發(fā)展所取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)華西牙科國(guó)際化的戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念表示高度認(rèn)可。并對(duì)華西牙科下一步發(fā)展提出了六點(diǎn)要求：一是要深刻認(rèn)識(shí)組建華西牙科的重要意義。發(fā)展牙科產(chǎn)業(yè)是省委省政府重大決策部署，也是我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革示范項(xiàng)目，同時(shí)也是川投集團(tuán)重回省屬領(lǐng)軍企業(yè)的重要抓手，華西牙科要提高政治站位、提高思想認(rèn)識(shí)，努力成為全省牙科乃至大健康產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者。二是要持續(xù)發(fā)揮平臺(tái)核心載體作用。醫(yī)療板塊的建設(shè)要加快布局，注重產(chǎn)業(yè)鏈的后向整合、前向衍生，逐步形成規(guī)模效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)板塊要重點(diǎn)圍繞口腔智能制造及高凈值耗材產(chǎn)品，按照“前店后廠”布局思路，唱響“四川造”。三是要全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地。對(duì)于具有重要戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目，要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、排除困難，要堅(jiān)信辦法總比困難多，積極整合資源加快推進(jìn)項(xiàng)目落地。四是要充分發(fā)揮股權(quán)多元化和混改體制優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、明晰權(quán)責(zé)關(guān)系、優(yōu)化決策效率、激發(fā)企業(yè)活力。五是要積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式。要以“雙百行動(dòng)”改革為契機(jī)，明確改革目標(biāo)、突出自身特色，完善授權(quán)投資改革，打造省屬國(guó)企改革標(biāo)桿。六是要明晰戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)路徑。華西牙科的夢(mèng)想是“成為世界級(jí)牙科產(chǎn)業(yè)旗艦企業(yè)”，要努力創(chuàng)建各方共生、共贏、共享“融合發(fā)展”的牙科產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，全力打造“華西牙科”金字招牌，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。